Vos managers passent trop de temps à éteindre des incendies. Nos programmes leur donnent les outils pour anticiper, décider vite et faire grandir leurs équipes. En 8 semaines, pas en 8 mois.
Réservez votre diagnostic gratuitChaque parcours cible un défi précis. Pas de catalogue générique : on travaille sur les situations que vos managers vivent chaque semaine.
Destiné aux collaborateurs promus depuis moins de 12 mois. On couvre la posture managériale, le feedback structuré et la gestion des premières tensions. Le programme alterne ateliers en présentiel (4 demi-journées) et exercices terrain entre les sessions.
Pour les managers en poste depuis 2 à 5 ans. On travaille la délégation réelle (pas théorique), la conduite de réunions productives et la gestion de la performance sans micro-management. Chaque participant repart avec un plan d'action individuel validé par son N+1.
Conçu pour les périodes de restructuration, fusion ou transformation digitale. On prépare les managers à communiquer l'incertitude, à maintenir l'engagement et à gérer les résistances concrètes. Le format est intensif : 3 jours consécutifs suivis de 4 sessions de coaching individuel.
Réservé aux directeurs et membres de comités de direction. On aborde l'alignement stratégique, la prise de décision sous pression et la construction d'une culture managériale cohérente. Format : séminaire résidentiel de 2 jours, puis suivi trimestriel sur 12 mois.
Pas de PowerPoint de 200 slides. On part de vos cas réels et on construit les compétences dessus.
Un entretien de 45 minutes avec chaque participant et son responsable. On identifie les situations problématiques récurrentes, les compétences à renforcer et les contraintes organisationnelles. Ce diagnostic est gratuit et sans engagement.
On sélectionne les modules pertinents et on crée des mises en situation à partir de vos propres cas. Si votre défi principal est la rétention des talents, les exercices porteront là-dessus. Pas sur un cas fictif d'une entreprise américaine.
Maximum 8 participants par session. Chaque atelier dure 3h30 et mélange apport théorique court (20 min), mise en pratique (2h) et débriefing collectif. On travaille dans vos locaux ou dans notre espace à Anvers.
Chaque participant reçoit une mission concrète à appliquer avec son équipe avant la session suivante. Un court formulaire de retour permet de suivre les progrès et d'ajuster le contenu.
À la fin du parcours, on mesure les changements observés : fréquence des conflits, durée des réunions, taux de turnover de l'équipe, satisfaction des collaborateurs. On vous remet un rapport chiffré, pas une évaluation subjective.
Un exemple concret parmi nos interventions récentes dans le secteur logistique en Flandre.
Avant la formation, nos chefs d'équipe passaient 60 % de leur temps à résoudre des conflits entre opérateurs. Après 8 semaines avec Prime Value, ce chiffre est tombé à 15 %. Ils ont enfin le temps de planifier.
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. On vous recontacte sous 24 heures avec une proposition de diagnostic gratuit.
